分工精細 無可取代
現代化企業分工精細的年代，，除了紮實的教育訓練和標準化的作業規範；尤其是站在整體效率上來看，管理功能尤其重要，一個優良的管理者，不僅可以縮短工作時間也可使其保持的品質。

精雕細琢 無微不至
我們除了注重執行品質的確保外，更加配有嚴格的督導評比制度及強大的機動支援能力，時時刻刻迅捷執行清潔管理，本著『防範重於善後處理』之理念，確實有效發揮『效率』！

管理的目標
每項工作執行不僅有賴現場人員認真落實各項勤務，更要有一個健全的公司制度，加以督導及執行，方能確保施作品質及效率，故本公司特籌巨資，聘請專業人員，針對各現場之實際需求，編訂教材（案例），施以職前與在職訓練，派駐各現場，並按時督導，以積極、專業、主動、創新、負責、服務、警覺之工作態度，做到『零災害、零意外、零缺點』之目標。

「皖美」對於專業服務的經營抱持著時時刻刻盡心盡力的心，面對業主的期待從來不敢怠惰，時時提醒員工敬業的精神。於培育人才方面，也採取完整的教育訓練課程，以栽培新進人員，並針對在職人員實施定期在職專業訓練，以鞏固企業的執行品質，更以卓越的思維不斷創新進步。

多年以來「皖美關係企業」一直經營「人」的事業，也正因為如此首重組織橫向及縱向溝通，聽取多方意見，以「人性化」、「合理化」綜合結論，守護企業經營之根本。此外，「皖美」不僅提供社會大眾許多就業機會，更歡迎有志青年及優秀人員一起加入皖美大家庭，共同打拼迎向未來，同時為了留住人才，集團除了保障員工應有的福利，也提供員工優良的升遷管道，於用人方面適才適所，讓每個員工在自己的工作崗位上充分發揮，並贏得成就感。

另外為了讓公司同仁充份發揮團隊合作精神，讓部門與部門達成良好的溝通並相互支援，除了每個月例行性召開會議外，更多次舉辦大小餐會凝聚同事間的情誼，此外，年度春酒活動更招回案場各級幹部，共同參與公司盛會，鼓勵其成員彰顯才能，凝聚力量提升員工向心力。